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資產(chǎn)收益型扶貧 打造可持續(xù)發(fā)展之路
發(fā)布時間:2017/05/04     點擊量:

   【口播】在實施精準扶貧工作中,新區(qū)積極探索實施“資產(chǎn)收益型”扶貧新模式,將無形扶貧資金變成有形商業(yè)資產(chǎn),將穩(wěn)定資產(chǎn)收益變?yōu)殚L期發(fā)展資本,走出一條“輸血”、“造血”互通互聯(lián)的可持續(xù)扶貧之路。

   【正文】購置優(yōu)質(zhì)地段商業(yè)資產(chǎn),委托國企承租運營,將扶貧資金變成優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)是新區(qū)實現(xiàn)精準脫貧實施的一個大招。陽光大廈是位于西區(qū)辦公中心北側(cè)的一處商業(yè)大廈,這里有15772平方米資產(chǎn)所有權(quán)是屬于全區(qū)65個貧困薄弱村的。從2016年開始,新區(qū)為65個貧困薄弱村合計每年投入扶貧資金3550萬元,經(jīng)過深入調(diào)研、聽取民意,由各貧困薄弱村按“四審四議三公開”村級民主決策程序,在村黨員大會、村民代表會議一致表決通過的基礎(chǔ)上,新區(qū)整合3年扶貧資金1億余元,以重置成本價購置區(qū)新區(qū)陽光大廈商業(yè)資產(chǎn)15772平方米。

   【正文】同時,新區(qū)依托龍頭國企黃發(fā)集團,成立西海岸富民開發(fā)集團公司,承擔全區(qū)扶貧資產(chǎn)運營職責,富民集團兜底保障扶貧資產(chǎn)8%的年收益率,超出部分仍歸村集體所有。為保障貧困薄弱村馬上見到收益,富民集團建立提前支付收益制度,每年年初先將8%收益支付到貧困薄弱村。目前,前期476萬元兜底租金收益已提前墊付到65個村。

   【同期聲】鐵山街道李家店子村黨支部書記 李開亮

   “我們村有了這11.2萬元的固定收入以后,通過開會商議,黨員代表和村民代表研究決定,投入二期大棚的建設(shè)使用,這樣說滾動式發(fā)展,實現(xiàn)了雞生蛋蛋生雞的模式,增加村集體收入。同時我們安排有勞動能力的貧困戶進入大棚打工,他的工資收入每天比正常員工高10元錢?!?/span>

   【正文】新區(qū)還加強資金安全管控,幫助貧困戶實現(xiàn)“兩好四保障”,確保脫貧不返貧。大場鎮(zhèn)南辛莊村就利用受益的11.2萬元扶貧資金,改善村民的生活條件。

   【同期聲】大場鎮(zhèn)南辛莊村村委委員 徐勇

   “我們村的四戶貧困戶房屋破舊,我們在年前對四戶貧苦戶的房屋重新進行了翻修,更換PPC吊頂,更換房頂、粉刷墻壁,總共花費了兩萬多元,剩余資金我們將根據(jù)村里跟貧困戶的實際情況進行下一步的使用?!?/span>

   【正文】新區(qū)創(chuàng)立的“資產(chǎn)收益型”扶貧新模式,為貧困村栽下“富根”、播下“富種”。下一步新區(qū)將加強收益良性循環(huán),瞄準產(chǎn)業(yè)扶貧項目,發(fā)揮資產(chǎn)收益金“杠桿”撬動作用,進一步推動村莊脫貧致富。