2月22日，黃發(fā)集團召開貫徹落實全區(qū)黨建工作暨項目攻堅突破動員大會精神動員會議，發(fā)揮黨建的統(tǒng)領(lǐng)作用，聚焦集團全年總體工作思路，奮勇攻堅，銳意突破，吹響各項工作攻堅突破的沖鋒號，確保“一季度”開好局、起好步。

一是突出大目標(biāo)。全力推動集團主業(yè)發(fā)展、市場拓展、重大活動、項目建設(shè)、鄉(xiāng)村振興、體制機制等“六大攻堅戰(zhàn)”取得突破性成效，聚焦“兩節(jié)一會”把第31屆青島國際啤酒節(jié)打造成為“亞洲最大的戶外節(jié)日”，青島鳳凰音樂節(jié)打造成為國際知名音樂節(jié)品牌，東亞海博會打造成為“中國一流的海洋全產(chǎn)業(yè)鏈展會”。二是突出大產(chǎn)業(yè)。突出發(fā)展金融貿(mào)易、地產(chǎn)開發(fā)、教育體育三大主業(yè)，拓展產(chǎn)業(yè)基金、商業(yè)承兌等金融新業(yè)務(wù)，高質(zhì)高效推進藍岸華府、山水新城等681套人才住房項目建設(shè)，深入推進城市陽臺海洋研學(xué)基地、啤酒城體育公園等教體項目運營。三是突出大落實。成立重點項目掛圖攻堅指揮部，下設(shè)節(jié)慶活動、市場拓展、金融貿(mào)易、地產(chǎn)開發(fā)、黨建工作五個工作專班，班子成員發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”，當(dāng)好“施工隊長”“突擊隊長”，聚焦重點項目和主責(zé)主業(yè)，堅持頂格傾聽、頂格協(xié)調(diào)、頂格推進。四是突出大督查。嚴(yán)格實行“一周一調(diào)度、一月一通報、一季一考評、一年一評比”督查制度，確保各項工作有始有終、圓滿完成。五是突出大黨建。以黨建為統(tǒng)領(lǐng)，持之以恒加強理論武裝，加強輿論引導(dǎo)，加強作風(fēng)建設(shè)，加強廉政建設(shè)，為企業(yè)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展提供堅強政治保證。