來源：青島新聞網(wǎng)

■沃隆與頭部直播達(dá)人薇婭、李佳琦合作，加碼線上營銷。

“宅經(jīng)濟(jì)”其實不是一個新名詞，快遞、外賣、電商、直播各個業(yè)態(tài)早已有之。只不過在疫情影響下，一些新的消費習(xí)慣加速沉淀，讓之前并未火起來的生鮮配送、在線教育、遠(yuǎn)程辦公等市場需求短期內(nèi)激增，讓“宅經(jīng)濟(jì)”突然之間迎來拐點。

而這正是各行各業(yè)可以抓住的新機(jī)遇。對企業(yè)而言，從線下到線上的轉(zhuǎn)型已經(jīng)不再是一道可有可無的選答題，而是一道關(guān)乎生存和發(fā)展邏輯的必答題。

生鮮配送漸成習(xí)慣

“此次疫情對商業(yè)領(lǐng)域沖擊很大。我們?nèi)湛土髁坎患霸瓉淼奈宸种?，營業(yè)額與原來相比也大大縮減，所以首次開通了網(wǎng)上銷售渠道。”中百佳樂家超市經(jīng)理呂春霞說。

疫情影響下，超市等線下零售實體客流有限，顧客到店購物也是即買即走。針對這種狀態(tài)，借助外賣平臺實現(xiàn)到家配送，成為零售業(yè)獲得客流量和客單價雙增長的首選。

不出門已經(jīng)讓不少人習(xí)慣了“手機(jī)搶菜”。除了美團(tuán)、餓了么、京東大力拓展在線買菜、無接觸配送外，盒馬、叮咚、每日優(yōu)鮮等新勢力也乘勢發(fā)力。

美團(tuán)外賣發(fā)布的《餐飲外賣復(fù)工消費報告》顯示，疫情期間非餐類訂單占比增幅超77%，包括蔬菜、肉、海鮮等在內(nèi)的食材類商品平均銷量環(huán)比增幅達(dá)200%，而復(fù)工以后非餐品類繼續(xù)保持平穩(wěn)增速，形成了新的生活方式和消費習(xí)慣。

美團(tuán)閃購數(shù)據(jù)還顯示：在青島地區(qū)，青島啤酒、純牛奶、礦泉水、可樂、方便面是最受歡迎的外賣商品。此外，土豆、雞蛋、砂糖橘、菠菜、玉米等生鮮類訂單量大幅增長。

宅經(jīng)濟(jì)帶來的火爆訂單一度導(dǎo)致生鮮電商人手緊缺，催生了“共享員工”的新用工方式。

而在疫情期間損失頗大的網(wǎng)約車企業(yè)也加入了這個賽道。3月16日，滴滴宣布在包括青島在內(nèi)的21個城市上線跑腿服務(wù)。

滴滴方面表示，從試點運(yùn)營情況看，糧油蔬菜、藥品等生活物資是跑腿員代買的熱門商品，找跑腿小哥代買奶茶的單量排在了第一位。此外，隨著逐步復(fù)工，文件、蛋糕、衣物取送，油漆刷、瑜伽墊代買以及洗車加油等個性化跑腿需求也逐日增多。

銷售轉(zhuǎn)線上勢在必行

在“宅經(jīng)濟(jì)”崛起中釋放新潛能不只是零售業(yè)和服務(wù)業(yè)，更加速了傳統(tǒng)制造業(yè)線上業(yè)務(wù)拓展的進(jìn)程。

“我們兩年前就有了開展線上經(jīng)營的計劃，但當(dāng)時線下業(yè)務(wù)相對流暢，也就沒有下定決心轉(zhuǎn)線上。此次由于疫情影響，很多線下業(yè)務(wù)都受到極大的限制，企業(yè)現(xiàn)金流面臨著較大的壓力，這就給了我們一個必須下定決心轉(zhuǎn)型線上的契機(jī)。傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型線上已經(jīng)是勢在必行，甚至是迫在眉睫，我們企業(yè)自身也必須拿出勇氣和主動性去作出新改變、擁抱新趨勢、與時代同步。”青島英豪集團(tuán)大健康事業(yè)部總經(jīng)理賈如輝表示。

從2月中旬開始，青島英豪集團(tuán)通過騰訊直播、淘寶直播等平臺開展線上業(yè)務(wù)，員工分工做主播、文案、客服，努力探索“直播經(jīng)濟(jì)”，現(xiàn)有大健康類食品、美妝產(chǎn)品、無耗材空氣凈化器、海產(chǎn)品等品類全部實現(xiàn)線上布局。雖然還處于起步引流階段，但美妝產(chǎn)品已有一定的銷量。

早已布局線上的青島沃隆食品有限公司則更為嫻熟地加碼電商銷售，與頭部直播達(dá)人薇婭的合作，一晚上就銷售每日堅果單品3萬多件，銷售額達(dá)300多萬元。

沃隆還將線上作為新品試水與評估的主渠道，其圍繞堅果品類延展創(chuàng)新的產(chǎn)品——“堅果星球曲奇”先在網(wǎng)上試銷，根據(jù)市場反饋再往線下大規(guī)模推廣。在電商“女王節(jié)”期間，沃隆電商整體銷售額同比增長43.7%。

重新認(rèn)識“在線學(xué)習(xí)”

全國范圍內(nèi)的延期開學(xué)和遠(yuǎn)程辦公也改變了教育和企業(yè)培訓(xùn)的模式。

從1月26日開始，偉東云教育就著手架構(gòu)“空中課堂”教學(xué)平臺，率先響應(yīng)“停課不停學(xué)”的號召，先后為全國數(shù)千所中小學(xué)免費提供“空中課堂”技術(shù)服務(wù)及優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源，通過在家以“直播+點播”的方式完成授課，確保學(xué)生在延期開學(xué)期間能夠繼續(xù)學(xué)習(xí)。

疫情期間，偉東云教育資源平臺的訪問量迅速攀升，瀏覽量最高為平時的10倍以上。截至目前，偉東云教育累計服務(wù)教育機(jī)構(gòu)共7794個，提供方案2507個。

隨著疫情在全球的升級，超過73個國家宣布關(guān)閉教育機(jī)構(gòu)，這也成為遠(yuǎn)程教育在全球布局的契機(jī)。偉東云教育攜手聯(lián)合國教科文組織高等教育創(chuàng)新中心，相繼在埃及開羅艾因夏姆斯大學(xué)、吉布提大學(xué)和柬埔寨金邊皇家大學(xué)成功落地“偉東智慧教室”，為海外提供“停課不停學(xué)”的保障。

“此次疫情對于在線教育企業(yè)確實是一次重大考驗，對在線教育的認(rèn)知也是一次全面提升。疫情過后，教育部門、企業(yè)、用戶都將對‘在線學(xué)習(xí)’這一概念進(jìn)行重新認(rèn)識和定位?！眰|云教育聯(lián)席總裁兼中國區(qū)CEO張立凱表示。

在原有的線下企業(yè)級培訓(xùn)無法順利開展的情況下，“線上培訓(xùn)+直播”的形式成為企業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)突圍的砝碼。

每天晚上在朋友圈推送在線課程幾乎是文商學(xué)院高級咨詢師孫瑄的“規(guī)定動作”，一個多月來開通直播近20場，累計觀看人數(shù)十萬人次以上。在直播中，文商學(xué)院邀請的國內(nèi)知名管理咨詢專家不僅講解企業(yè)戰(zhàn)略、團(tuán)隊建設(shè)、股權(quán)設(shè)計，還探討疫情下的企業(yè)應(yīng)對之策。一些企業(yè)用戶更聘請專家為內(nèi)部管理顧問，幫助梳理問題。

據(jù)孫瑄介紹：“直播課程多數(shù)是公益性質(zhì)，但我們通過線上直播擴(kuò)大了影響力，瞬間漲粉10萬+，業(yè)務(wù)觸角更從山東省內(nèi)延伸到安徽、廣東、福建乃至海外地區(qū)，很多在國外的學(xué)員可以同步參與?！?span>(青島日報/青島觀/青報網(wǎng)記者 周曉峰)