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公司提高管理效能建立督查工作制度
發(fā)布時間:2012/03/15     點擊量:

    為推動公司整體工作全面提升,保障公司科學、規(guī)范、高效運行,促進公司又好又快發(fā)展。今年以來,為建立完善公司督查工作機制,深入開展“項目建設突破年”和治理庸、懶、散、慢、拖、瞞活動,為推動公司整體工作全面提升、加速、增效,實現(xiàn)利用三年時間再造一個國資公司的奮斗目標,促進公司轉(zhuǎn)型發(fā)展新跨越,經(jīng)公司領導班子會議討論通過,制定印發(fā)了《膠南市國有資產(chǎn)經(jīng)營管理有限公司督查工作制度》,要求全體干部職工認真遵守、嚴格執(zhí)行。
    公司“以管理促規(guī)范,以督查促落實”,將不斷完善公司管理制度中的漏洞和不足,有效地督促各部門和員工盡快完成相關(guān)工作,并將具體工作的落實與員工的績效相聯(lián)系,以嚴格的考核方式進行剛性管理,有助于公司上下形成良好的工作習慣和氛圍。督查工作制度將作為推動公司各項工作發(fā)展的“催化劑”和“助推器”,進一步完善公司現(xiàn)有管理制度,不斷創(chuàng)新管理方式和提高公司管理效能,為公司的又好又快發(fā)展發(fā)揮重要的作用。(高梓清/文)